Bedrijfskundig management
Hoe neem je betere besluiten op basis van inzicht? Hoe breng je structuur aan in je bedrijfsvoering en zorg je voor blijvende verbetering? In deze post-hbo leer je als ondernemer, manager of financieel professional hoe je bedrijfskundig denkt én handelt. Je verbindt strategie, processen en cijfers met elkaar — zodat je organisatie niet alleen groeit, maar ook sterker wordt.
Inhoud
In deze praktijkgerichte opleiding ontwikkel je een breed bedrijfskundig perspectief. Je leert hoe organisaties zijn opgebouwd, hoe processen samenhangen en hoe je vanuit strategisch inzicht betere keuzes maakt. Onderwerpen als leiderschap, verandermanagement, financieel management, procesoptimalisatie en data-analyses vormen de kern.
De opleiding is opgebouwd rondom realistische casussen en opdrachten. Je leert situaties analyseren, knelpunten signaleren en verbetertrajecten opzetten. Daarbij oefen je met het betrekken van medewerkers, het doorvoeren van veranderingen en het onderbouwen van beslissingen met cijfers en data. Zo word je niet alleen slimmer, maar ook effectiever in je rol.
Programma
De opleiding begint met een interactieve teambuildingsdag. Je leert je mededeelnemers beter kennen, ontdekt elkaars leerdoelen en legt de basis voor een jaar van samenwerking, uitwisseling en ontwikkeling.
Gedurende de opleiding volg je inhoudelijke bijeenkomsten over de belangrijkste bedrijfskundige thema’s van nu. Denk aan organisatiekunde, strategisch management, procesoptimalisatie, innovatie, marketing, sales en financieel management. Ook thema’s als human resource management, digitale transformatie, artificial intelligence en cybersecurity komen aan bod — altijd met een praktische vertaalslag naar jouw werkveld.
Naast de vakinhoud is er veel aandacht voor persoonlijke groei en praktische toepassing. Je werkt aan een afstudeerproject onder begeleiding van een projectcoach, met twee studiedagen en bedrijfsbezoeken. Ook ontwikkel je jezelf in persoonlijk leiderschap en intervisie, ondersteund door twee bijeenkomsten waarin je reflecteert met je subset en coach. De opleiding sluit je af met een feestelijke eindbijeenkomst, waar je jouw businessplan of strategische analyse presenteert aan je groep en docenten. In totaal volg je 18 opleidingsdagen, verspreid over één jaar.
Wat je gaat leren?
Strategisch en integraal naar je organisatie kijken
Processen analyseren en verbetertrajecten opzetten
Beslissingen onderbouwen met data, inzichten en bedrijfskundige modellen
Voor wie is het?
Voor ondernemers, leidinggevenden en financieel professionals die hun bedrijfskundig inzicht willen vergroten. Je hebt een hbo-werk- en denkniveau en de ambitie om je organisatie of team professioneler aan te sturen en toekomstgericht te ontwikkelen.
Investering
De opleiding bestaat uit 18 dagen, verspreid over één jaar voor 8.950,- excl. btw.
Dit is inclusief lesmateriaal, toegang tot de online leeromgeving, persoonlijke begeleiding en lunch tijdens alle opleidingsdagen.
Meestgestelde vragen
Zeker! Maar iedere deelnemer dient zich individueel aan te melden. Zo kunnen we voor iedereen een persoonlijke plek reserveren en de juiste informatie toesturen.
In de bevestigingsmail van je inschrijving vind je een link om je deelname te annuleren. Let op: bij annulering kunnen annuleringskosten van toepassing zijn, afhankelijk van het tijdstip van afmelding.
Ja, zeker. We doen ons best om hier zo goed mogelijk rekening mee te houden.
Wij zorgen voor alle lesmaterialen. Het is wel aan te raden om je eigen laptop mee te nemen. Zo kun je tijdens de training direct hands-on aan de slag in je eigen administratie — dat maakt het leren effectiever en persoonlijker.
