Van strategie naar implementatie

Een goede strategie geeft richting, maar pas door de uitvoering ontstaat resultaat. In deze masterclass leer je hoe je strategische keuzes maakt, focus aanbrengt en jouw strategie vertaalt naar de dagelijkse praktijk. Je krijgt inzicht in hoe je als ondernemer of leidinggevende koers houdt in een complexe en veranderende omgeving.

Inhoud

Je gaat aan de slag met de belangrijkste onderdelen van strategisch management. Je ontdekt hoe je vanuit je missie en visie richting geeft aan je organisatie en hoe je kansen, uitdagingen en ontwikkelingen in je omgeving herkent. Ook leer je hoe je strategische keuzes maakt, waarde creëert en focus aanbrengt. Aan de hand van praktijkvoorbeelden, strategische modellen en interactieve opdrachten vertaal je de theorie naar jouw eigen organisatie.

Wat maakt een strategie sterk en hoe vertaal je een idee naar de praktijk? Je ontdekt verschillende manieren van strategisch denken en leert hoe je missie en visie richting geven aan de keuzes die je maakt.

Geen organisatie opereert op zichzelf. Je leert ontwikkelingen en signalen uit je omgeving herkennen en vertalen naar kansen en uitdagingen voor jouw organisatie. Ook kijk je naar de waarde die jouw onderneming creëert voor de interne en externe omgeving.

Strategie betekent ook kiezen. Je krijgt inzicht in strategische waarden, waardecreatie en concurrentievoordeel. We bespreken verschillende strategische modellen en ontdekken wanneer je deze inzet en wanneer je juist moet vertrouwen op je eigen ondernemerschap en gevoel.

Een strategie staat niet stil. Je leert hoe je omgaat met disruptie, trends en ontwikkelingen en hoe creativiteit en flexibiliteit je helpen om koers te houden. Ook staan we stil bij duurzaamheid, ethiek en maatschappelijke impact als onderdeel van strategische keuzes.

Wat je gaat leren?

  • Strategisch denken en handelen vanuit missie en visie

  • Kansen en uitdagingen in de omgeving herkennen

  • Waardecreatie en concurrentievoordeel begrijpen

  • Strategie vertalen naar de dagelijkse praktijk

Voor wie is het?

Deze masterclass is bedoeld voor mkb-ondernemers en leidinggevenden die hun kennis en vaardigheden op het gebied van strategie willen vernieuwen en verdiepen. Je wilt beter begrijpen welke strategische keuzes jouw organisatie verder helpen en hoe je deze vertaalt naar concrete actie.

Kosten

Voor € 595,- (excl. btw) volg je een praktijkgerichte masterclass van één dag op de Essenzo-locatie in Amersfoort. De investering is inclusief persoonlijke begeleiding, praktijkgerichte oefeningen en lunch. 
 

Meestgestelde vragen

Zeker! Maar iedere deelnemer dient zich individueel aan te melden. Zo kunnen we voor iedereen een persoonlijke plek reserveren en de juiste informatie toesturen.

Voor deze training maken we vooraf kosten voor de locatie, lunch en onze trainers. Daarom hanteren we de volgende annuleringsvoorwaarden:

* Annuleer je binnen twee weken voor de trainingsdatum? Dan brengen we 50 procent van de deelnamekosten in rekening.
* Annuleer je binnen één week voor de trainingsdatum? Dan brengen we 100 procent van de deelnamekosten in rekening.

We kijken ernaar uit je te verwelkomen. Kun je toch niet komen? Annuleren kan via de link in de bevestigingsmail.