Management modellen
Loop je tegen groeikeuzes aan, maar mis je het overzicht? In deze masterclass ontdek je hoe je met slimme managementmodellen structuur aanbrengt in je plannen, keuzes beter onderbouwt en sneller tot de kern komt. Je leert denken als een strateeg — zonder dat het ingewikkeld wordt. Ideaal voor ondernemers en boekhouders die hun bedrijf of klant écht vooruit willen helpen.
Inhoud
Tijdens deze masterclass maak je kennis met bewezen managementmodellen die je direct kunt toepassen in je praktijk. Denk aan modellen zoals het Business Model Canvas, de SWOT-analyse en het 7S-model. Je leert wat elk model oplevert, wanneer je het gebruikt en hoe je het concreet inzet voor je eigen organisatie of klant.
We vertalen theorie naar praktijk: je werkt aan je eigen casus, wisselt ervaringen uit en ontdekt hoe je structuur aanbrengt in strategie, organisatie en bedrijfsvoering. Geen droge theorie, maar direct bruikbare inzichten en handvatten.
Programma
De masterclass begint met het fundament van strategisch ondernemen: een heldere missie en visie. Je onderzoekt hoe deze richting geven aan je keuzes en hoe je jouw markt en doelgroep scherp in beeld krijgt. Er is aandacht voor de samenhang tussen je strategie en je product- of dienstenaanbod, en je leert hoe storytelling kan helpen om jouw positionering krachtig over te brengen.
Vervolgens ga je aan de slag met het analyseren van je organisatie en je omgeving. Je leert hoe je trends en ontwikkelingen in je branche herkent en welke invloed die hebben op jouw bedrijf. Je kijkt naar kansen en bedreigingen in de markt, maar ook naar de sterke en zwakke punten binnen je eigen organisatie. Thema’s als concurrentie, klantbehoeften, samenwerkingen, interne processen en bedrijfscultuur komen hierbij uitgebreid aan bod.
Als je inzicht hebt in je positie, is het tijd voor het maken van keuzes. Je leert hoe je strategische beslissingen neemt die passen bij de identiteit van je onderneming en hoe je een businessmodel ontwikkelt dat niet alleen werkt, maar ook rendeert. Je ontdekt welke groeistrategieën en verdienmodellen mogelijk zijn, en hoe je verschillende opties tegen elkaar afweegt om tot een doordachte koers te komen.
Tot slot vertaal je je strategie naar concrete actie. Je bepaalt welke richting het beste past bij jouw bedrijf en maakt een uitvoerbaar plan om die koers waar te maken. Je leert hoe je strategische plannen vertaalt naar de praktijk — met oog voor haalbaarheid, draagvlak en resultaat.
Wat je gaat leren?
Managementmodellen effectief toepassen in je eigen praktijk
Strategische keuzes beter onderbouwen en communiceren
Structuur aanbrengen in plannen, ideeën en beslissingen
Voor wie is het?
Deze masterclass is bedoeld voor ondernemers en boekhouders die overzicht willen creëren in hun strategie en bedrijfsvoering. Je hoeft geen ervaring te hebben met modellen — wél de ambitie om gestructureerd te werken aan groei.
Investering
Meestgestelde vragen
Zeker! Maar iedere deelnemer dient zich individueel aan te melden. Zo kunnen we voor iedereen een persoonlijke plek reserveren en de juiste informatie toesturen.
In de bevestigingsmail van je inschrijving vind je een link om je deelname te annuleren. Let op: bij annulering kunnen annuleringskosten van toepassing zijn, afhankelijk van het tijdstip van afmelding.
Ja, zeker. We doen ons best om hier zo goed mogelijk rekening mee te houden.
Wij zorgen voor alle lesmaterialen. Het is wel aan te raden om je eigen laptop mee te nemen. Zo kun je tijdens de training direct hands-on aan de slag in je eigen administratie — dat maakt het leren effectiever en persoonlijker.
